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孟冬將至訪賢州，古窖醇香漫李丘。

元灶猶存蒸歲月，明池尚蘊(yùn)釀春秋。

蟹肥軍湖橙黃節(jié)，酒釅瓷杯琥珀流。

共倚青嵐商遠(yuǎn)略，云天閣下意方遒。

2025年11月1日-2日，“匯智聚力?擘畫新篇”——江西華邦精英交流會(huì)暨年終沖刺啟動(dòng)會(huì)于江西進(jìn)賢圓滿舉行。

江西華邦傳媒有限公司總經(jīng)理劉剛先生、江西華邦常務(wù)副總經(jīng)理呂永泉先生、推廣人資副總龔莉女士、渠道部總監(jiān)李慧劍先生、贛南區(qū)域總監(jiān)楊繼安先生、新媒體事業(yè)部總監(jiān)徐協(xié)謨先生等各體系精英齊聚一堂，共同開啟多元共生之新篇。

會(huì)議伊始，與會(huì)嘉賓共同參觀了李渡元代燒酒作坊遺址，在歷史的沉淀中感受匠心傳承，汲取創(chuàng)新靈感。古老工藝與現(xiàn)代商業(yè)思維的碰撞，為本次會(huì)議奠定了深厚的文化底蘊(yùn)與創(chuàng)新基調(diào)。

【劉總致辭】

匯智聚力?擘畫新篇。

當(dāng)前行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型與機(jī)遇并存的關(guān)鍵期，唯有凝聚各方智慧、整合資源優(yōu)勢，才能突破增長瓶頸。以創(chuàng)新力打破傳統(tǒng)思維定式，通過技術(shù)賦能與模式革新激活市場活力；

以協(xié)同力構(gòu)建開放生態(tài)，鼓勵(lì)跨領(lǐng)域合作與經(jīng)驗(yàn)共享，形成“1+1>2”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；以執(zhí)行力將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)效，要求團(tuán)隊(duì)以結(jié)果為導(dǎo)向，在實(shí)戰(zhàn)中優(yōu)化路徑。他特別提到，企業(yè)需兼具“仰望星空”的格局與“腳踏實(shí)地”的定力，既要關(guān)注AI、短視頻等前沿趨勢，也要夯實(shí)產(chǎn)品與服務(wù)的核心競爭力。***后，他呼吁全體同仁以本次會(huì)議為起點(diǎn)，將共識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，共同書寫行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

【榮耀時(shí)刻】

榮耀加冕，共啟新程，星光不負(fù)趕路人，時(shí)光不負(fù)奮斗者！

2025年的征途上，江西華邦的全省精英們以勤勉為筆、以拼搏為墨，在時(shí)光的畫卷中寫下了屬于自己的精彩篇章。***，我們以“匯智聚力，擘畫新篇”為名，與每一位奮斗者共享這份高光時(shí)刻——當(dāng)聚光燈照亮領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，當(dāng)掌聲如潮在會(huì)場回蕩，那份沉甸甸的榮譽(yù)，不僅是對(duì)過往汗水的***好見證，更是對(duì)“***”二字***生動(dòng)的詮釋！

【復(fù)盤分享】

陳佳偉分享了“如何成為銷冠”，深度剖析了銷冠的思維模式與實(shí)戰(zhàn)技巧，帶來了業(yè)績突破的實(shí)用方法論；陶其婷聚焦“AI營銷布局 生成未來”，探討了如何利用好AI讓客戶受益；

劉鑫則以“從零到銷冠，短視頻售賣的可復(fù)制破局點(diǎn)”為主題，拆解了短視頻的流量密碼與爆款銷售模式；付敏杰講述了“從0到多產(chǎn)品線領(lǐng)跑的新人銷冠的成長密碼”，揭示了新人快速成長的路徑以及多品類運(yùn)營邏輯；

鄔小晴圍繞“利潤突圍：積極迎變創(chuàng)營收”，分享了利潤提升的有效策略與逆勢增長的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

呂樟蓮帶來“如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次‘從0—1’”，傳授了團(tuán)隊(duì)管理與孵化的秘訣以及新業(yè)務(wù)開拓的心法；

百度營銷聯(lián)絡(luò)服務(wù)中心東莞區(qū)域負(fù)責(zé)人彭宏梟分享了“百度銷售實(shí)戰(zhàn)技巧”，帶來了搜索引擎營銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獲客轉(zhuǎn)化秘籍；

河北盤古垂類事業(yè)部總監(jiān)趙宇盟以“增值與創(chuàng)收”為主題，探討了增值服務(wù)的創(chuàng)新方向與多元營收渠道的搭建。

【呂總分享】

破局增長，向新而行

面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型與內(nèi)卷挑戰(zhàn)，江西華邦以“匯智聚力?擘畫新篇”為指引，交出了一份亮眼的創(chuàng)新答卷。2025年前三季度，公司通過“七劍下天山”戰(zhàn)略，以百度大搜為基石，六大主流產(chǎn)品為增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品創(chuàng)收。

正如劉潤《進(jìn)化的力量》所啟示：停在原地是錯(cuò)付，轉(zhuǎn)場能力是關(guān)鍵。華邦以“馬拉河抉擇”的勇氣，通過“內(nèi)容+投流+數(shù)據(jù)優(yōu)化”閉環(huán)服務(wù)，開辟增長新航道。未來，公司將升級(jí)“敏捷型團(tuán)隊(duì)”，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才升級(jí)、生態(tài)共建”三大引擎，在“內(nèi)卷”中突圍，向“心價(jià)比”市場全速前進(jìn)。

破局者，方能領(lǐng)航；創(chuàng)新者，終見曙光——這不僅是華邦的轉(zhuǎn)型之路，更是所有奮斗者的生存法則。

【年終沖刺啟動(dòng)】

讓我們以***的榮耀為序，在“匯智聚力?擘畫新篇”的征程上，繼續(xù)以實(shí)干為墨、以夢想為筆，書寫華邦新藍(lán)圖。